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疫情之後機器人産業該如何應對

文章出處:網絡責任編輯:河北亞特爾人氣: 发表时间:2020-03-12 10:51 字體大小:【
在經曆了2018年的“遇冷”、2019年的“低迷”之後,2020年的機器人産業發展被企業們寄予了厚望。不久前,根據國家統計局的數據顯示,2019年第四季度的機器人産量已經開始陸續回正,行業似乎正在觸底反彈、快速複蘇。然而,一場突如其來的疫情卻改變了這一現狀!全新變量的出現,正給企業們帶來新的機遇與挑戰。
面對這一輪來勢洶洶的全新洗牌潮,機器人企業要如何渡過呢?
疫情之後機器人産業該如何應對
通過對此輪洗牌的可能性結果預測,亞特爾智能弱電認爲,或許可以從兩方面給出建議:

首先對于中小企業來說,它們遭受到的沖擊和挑戰是猛烈的。人才、技術、資源供給、産能、訂單客戶等都是影響其能否存活的關鍵因素。在單打獨鬥無法維持自身生存所需的情況下,不妨抱團取暖共渡難關。

同時,如果是研發型企業,這時候可以專注于産品性能的提升;如果是生産型企業,則重點抓住關鍵客戶,提供專項服務;如果是機器人本體生産商,可以適宜增強應用,往國家政策鼓勵的應用領域走;如果是系統集成,則需服務好現有客戶,並加強與本體廠商的合作。

其次對于大企業來說,由于它們的應變能力和續航能力比較強,可以選擇獨自應對危機。但盡量能加強與外資品牌的合作,適時帶動國産化率的快速提升。因爲當前外資企業所在的北上廣等地複工較晚,又重在保證利潤,是可以成爲大企業恢複産能的重要依靠的。

當然,大企業在這時候的技術研發、應用落地和擴産等選擇上,筆者建議摒棄最後一項。雖然非常時期企業極其希望擴大産能來恢複發展,但由于擴産所需的人力、物力和財力限制,此時還是應該收斂鋒芒、養精蓄銳,將發展重點轉移到技術和應用之上。

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